AFFÄRSUTVECKLING

Med flerårig erfarenhet hjälper pragmat sina uppdragsgivare att optimera lönsamheten i sin tekniska anläggning eller produktion och kan bland annat hjälpa till med

• Överslags och investeringskalkyler

• Projektkalkyler, projektledning och projektuppföljning

• Utvärdering och analysarbete av alternativa lösningar, tekniker och leverantörer

• Jämförande analyser mellan operativa kostnader (OPEX) kontra investeringskostnader (CAPEX) i exempelvis ökad automation.

• Konsulter specialiserade inom "LEAN Produktion" och införande av MPS system inom verkstadsindustrin.

• Produktionsanalys och identifiering av förbättringspotential som med, i regel små medel, kan åtgärdas i befintlig produktionsanläggning

• Analys av interna och externa materialflöden och lageroptimering

• System och Leverantörsutvärderingar

• Teknikutvärderingar

Mycket av vårat arbete ligger sedan till grund för framarbetande av övergripande Masterplan på såväl kort som lång sikt.